コンサルタントの仕事は、
成果物を作る前段階の 対話 に価値があります。
- 経営者・担当者へのヒアリング
- 課題の言語化
- 仮説検証のためのディスカッション
これらのやり取りが、
提案の質やアウトプットの深さを左右します。
一方で、多くのコンサルタントが
打ち合わせ後の整理負担を抱えています。
コンサルタントの記録が属人化しやすい理由
コンサルの打ち合わせには、次のような特徴があります。
- 話題が抽象的・発散的
- 前後関係や背景が重要
- その場で仮説が変わる
にもかかわらず、
- メモは断片的
- 記憶に頼る部分が多い
- 後から「なぜそう考えたか」が曖昧になる
結果として、
- 思考プロセスが再現できない
- チーム共有が難しい
- 同じ説明を何度もする
といった非効率が生まれやすくなります。
コンサル業務における記録の本当の役割
コンサルにとって記録は、
単なる議事録ではありません。
- 思考のログ
- 仮説の変遷
- クライアントの言葉そのもの
これらは本来、
再利用できる知的資産です。
しかし、
記録が追いつかないと、
その場限りの思考で終わってしまいます。
「考えながらメモを取る」ことの限界
打ち合わせ中に詳細なメモを取ろうとすると、
- 思考が分断される
- 議論の流れを見失う
- 仮説の深掘りが遅れる
コンサルタントにとって重要なのは、
「その場で完璧に書くこと」ではなく
後から思考を再構築できる材料を残すことです。
コンサルタントにおけるPlaudの立ち位置
記録・情報整理ツールの一例として
Plaud は、
コンサルティング業務と相性が良いツールです。
Plaudは、
- 対面・通話の録音
- 高精度な文字起こし
- 会話内容の要約・構造化
を一連の流れで扱えるため、
打ち合わせ中は思考と対話に集中し、後から整理する
という使い方が可能になります。
Plaudを使うことで得られる変化
Plaudを使うことで、次のような変化が期待できます。
- クライアントの発言を正確に残せる
- 仮説検討の過程を振り返れる
- 打ち合わせ内容をチームで共有しやすくなる
- 次回提案の精度が上がる
特に、
- 経営コンサル
- IT・DXコンサル
- 業務改善コンサル
など、
対話と思考が価値になる領域で効果を発揮します。
公式サイトは下記
6ヶ月で全世界5万ユーザー＆12億円売り上げAIボイスレコーダー PLAUD NOTE
Plaudが向いているコンサルタントのタイプ
次のような場合、Plaudは選択肢になりやすいです。
- 打ち合わせ回数が多い
- 仮説検討の精度を高めたい
- チームで案件を回している
- ナレッジを蓄積したい
逆に、向いていないケース
一方で、次のような場合は合わない可能性があります。
- 定型フレームワークのみで完結する
- 打ち合わせがほとんどない
- 記録を業務に活かしていない
Plaudは、
思考プロセスを残す価値がある業務ほど
効果を発揮します。
コンサル向けの現実的な使い方
コンサルタントの場合、
すべての打ち合わせで使う必要はありません。
現実的には、
- 初回ヒアリング
- 重要な方向性決定の会議
- 仮説が大きく動いた打ち合わせ
といった場面に限定して使うと、
負担なく活用できます。
他ツールとの使い分け
オンライン会議中心の場合は、
文字起こし特化型サービスが合うこともあります。
一方で、
- 対面ミーティング
- 電話ベースのディスカッション
が多い場合、
録音から整理まで一気に扱えるツール
という点でPlaudが候補に挙がります。
選択肢の一つとしてのPlaud
ここまでの条件に当てはまる場合、
記録・情報整理ツールの一例として
Plaud という選択肢があります。
すぐに導入を決める必要はありません。
判断材料の一つとして、公式情報を確認してみてください。
まとめ
コンサルタントの価値は、
「何を考え、どう整理したか」にあります。
Plaudは、
その思考と対話を 一過性のものから再利用できる資産 に変えるためのツールです。
万能ではありませんが、
条件が合えば、
提案の質・再現性・チーム共有を同時に高める選択肢になります。
