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当ブログの役割について

――「判断できる状態」をつくるために

このブログ「ビズサポ・ラボ(Business Support Lab)」は、
商品を売るためのブログではありません。

また、
ノウハウを一方的に教えるブログでも、
成功事例を誇るブログでもありません。

このブログの役割は、ただ一つです。

「何を選べばいいか分からない状態」から
「自分で判断できる状態」になることを支援すること

そのための情報整理と、思考の補助を行う場所です。


なぜ、このブログを作ったのか

ビジネスに関わっていると、
次のような場面に何度も出会います。

  • 選択肢が多すぎて決められない
  • 正解が分からず、動けない
  • 比較記事を読んでも余計に迷う
  • 「とりあえず相談」で時間だけが過ぎる

こうした状態は、
能力不足や努力不足が原因ではありません。

多くの場合、

判断に必要な情報が、
整理されないまま与えられている

ことが原因です。


このブログでやらないこと

まず、はっきりさせておきます。
このブログでは、次のことは行いません。

  • 無理に商品やサービスをおすすめする
  • 「これが正解」と断定する
  • 煽りや不安を強調して行動を迫る

理由はシンプルです。

判断できないまま動いても、
あとで必ずどこかで止まるからです。


このブログが提供するもの

このブログで提供するのは、
「答え」ではありません。

代わりに、次のようなものを提供します。

  • 状況を整理する視点
  • 選択肢を分解する考え方
  • 向いているケース・向いていないケース
  • よくある誤解や失敗パターン
  • 判断するための基準

これらを通じて、

「自分の場合は、どう考えればいいか」

が見える状態を目指します。


扱うテーマについて

ビズサポ・ラボでは、主に次のようなテーマを扱います。

  • ビジネス上の意思決定
  • 外注・サービス選定
  • 集客・営業の考え方
  • 業務改善や経営の進め方
  • 補助金・支援制度の考え方

ただし、
「制度の解説」や「テクニック集」が目的ではありません。

あくまで、

判断の前に、何を整理すべきか

という視点で整理します。


相談・サービスについての考え方

記事の中で、
相談やサービスの案内が出てくることがあります。

ただしそれは、

  • 申込みを急かすため
  • すぐに契約してもらうため

ではありません。

「ここまで考えたなら、
一度整理した方が早いかもしれない」

そう感じた方に向けた、
選択肢の一つとして提示しています。

いきなり何かを依頼する必要はありません。
向いているかどうかを確認するだけでも構いません。


最後に

このブログは、

  • 迷っている人を煽る場所ではなく
  • 立ち止まって考えるための場所

でありたいと考えています。

情報が多すぎる時代だからこそ、
「増やす」よりも「整理する」ことに価値があります。

もし今、

  • 判断に迷っている
  • 決めきれずに止まっている
  • 何が分からないのか分からない

そんな状態であれば、
このブログのどこかの記事が、
一つの整理材料になるはずです。

必要なところだけ、
必要な分だけ読んでください。

それが、このブログの使い方です。

その他当サイトに関する事項

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