中小企業診断士の価値は、
フレームワークそのものではありません。
- 経営者の言葉をどう受け取ったか
- どこに違和感を覚えたか
- なぜその仮説に至ったか
こうした 思考の積み重ね にあります。
しかし、その多くは
打ち合わせが終わった瞬間から
記憶の中で薄れていきます。
目次
中小企業診断士の記録が曖昧になりやすい理由
診断士のヒアリングには、次の特徴があります。
- 話が抽象的になりやすい
- 数字と感覚が混在する
- 経営者自身も整理できていない
そのため、
- メモが断片的になる
- 「あの時、なぜそう感じたか」が思い出せない
- 報告書作成時に再構築が必要になる
という状況が起きがちです。
これは能力の問題ではなく、
診断士業務の構造的な負担です。
記録の目的は「議事録」ではない
中小企業診断士にとって記録は、
- 発言を書き留めること
ではなく - 思考を再構築するための素材を残すこと
です。
- 経営者の言い回し
- 迷いや矛盾
- 数字の裏にある感情
これらは、
後から振り返れる形で残ってこそ意味を持ちます。
メモを取りすぎると診断の質が落ちる
ヒアリング中にメモに集中しすぎると、
- 表情や間を見逃す
- 深掘り質問が遅れる
- 対話が途切れる
結果として、
本質に踏み込めないこともあります。
診断士にとって重要なのは、
「その場で書くこと」ではなく
後から考え直せる状態を作ることです。
中小企業診断士におけるPlaudの立ち位置
記録・情報整理ツールの一例として
Plaud は、
中小企業診断士のヒアリング業務と相性が良いツールです。
Plaudは、
- 対面・通話の録音
- 高精度な文字起こし
- 要点整理・構造化
を一連で扱えるため、
- ヒアリング中は対話と思考に集中
- 後から仮説整理・報告書作成に使う
という使い方が可能になります。
診断士がPlaudを使う具体的な場面
特に相性が良いのは、次のような場面です。
- 初回経営者ヒアリング
- 課題整理フェーズ
- 壁打ち・方向性検討の打ち合わせ
これらは、
思考のログが後から効いてくる場面です。
公式サイトは下記
6ヶ月で全世界5万ユーザー＆12億円売り上げAIボイスレコーダー PLAUD NOTE
Plaudが向いている診断士のタイプ
- 経営者ヒアリングが多い
- 報告書・計画書作成が業務の中心
- 「なぜそう考えたか」を説明する機会が多い
- 一人または少人数で案件を回している
向いていないケース
- 定型フレームワーク中心
- ヒアリングが最小限
- 記録を業務に活かしていない
Plaudは、
思考を深めるための材料が必要な業務ほど
効果を発揮します。
現実的な使い方（診断士向け）
診断士の場合、
すべての打ち合わせで使う必要はありません。
- 初回ヒアリングだけ
- 重要案件のみ
- 仮説が大きく動いた回
といった限定利用でも十分価値があります。
選択肢の一つとしてのPlaud
ここまでの条件に当てはまる場合、
記録・情報整理ツールの一例として
Plaud は検討対象になります。
判断材料の一つとして、
公式情報を確認してみてください。
まとめ
中小企業診断士の仕事は、
「聞いた内容をどう解釈し、どう整理したか」に価値があります。
Plaudは、
その解釈と整理を 後から何度でもやり直せる状態 にするためのツールです。
万能ではありませんが、
条件が合えば、
診断の精度と説明力を支える選択肢になります。
