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外注が「便利な仕組み」から「依存」になる前に 外注は、一度うまく回り始めると「このまま続ければ楽だ」と感じやすくなります。 しかし実務では、外注を使い続けること自体がリスクになるケースも少なくありません。 この記事では、外注を継続利用する際...

ずっと外注・ずっと内製で考えないために 外注を検討する際、多くの会社が悩むのが「外注にすべきか、内製にすべきか」という点です。 しかし実際には、外注と内製は固定的に選ぶものではありません。 重要なのは、どのタイミングで切り替えるかという視点...

外注の成否は「依頼前」にほぼ決まっている 外注を検討するとき、多くの会社は「どこに頼むか」から考え始めます。 しかし実際には、外注の成否は、依頼前の社内整理でほぼ決まります。 この記事では、外注を検討する前に社内で必ず決めておきたい3つのポ...

判断を誤らないための基本的な考え方 外注を検討する際、多くの会社が最初に悩むのが「どの業務を外注すべきか」という点です。 しかし実際には、外注向きかどうかは業務内容そのものではなく、会社の状況や役割整理によって決まります。 この記事では、外...

外注そのものではなく「判断のズレ」が原因になるケース 外注がうまくいかなかった、という話は少なくありません。しかし多くの場合、その原因は外注サービスの質そのものではありません。 実際には、外注を決めるまでの判断や前提整理にズレがあることが...